Prompt ESG #2 — Como priorizar temas com a Matriz de Materialidade (o passo seguinte ao diagnóstico ESG)
- Denise Curi
- 13 de out.
- 3 min de leitura
Atualizado: 14 de out.
Imagine que você já aplicou um diagnóstico ESG completo com o seu cliente. Levantou temas ambientais, sociais e de governança, identificou oportunidades e mapeou riscos. Mas aí vem o desafio que muitos consultores enfrentam: por onde começar?
Se você leu o Prompt ESG #1, viu como iniciar um diagnóstico ESG em empresas iniciantes. Agora é hora de dar o passo seguinte: transformar esse diagnóstico em estratégia — e é exatamente isso que a materialidade faz.
Sem uma priorização clara, até o melhor diagnóstico pode virar uma lista confusa — e sem direção. É aqui que entra o segundo passo do seu trabalho como consultor ESG: a Análise de Materialidade.
O que é a Materialidade ESG (e por que ela é indispensável)
A materialidade é o processo que define quais temas ESG são realmente estratégicos para a empresa. Ela cruza duas dimensões fundamentais:
Impacto para o negócio (financeiro, regulatório, operacional, reputacional)
Relevância para stakeholders (como esses públicos percebem e valorizam cada tema)
O resultado é uma matriz visual que mostra o que é prioritário, o que está emergindo e o que pode esperar. É a partir dela que nascem as políticas, metas e indicadores ESG — ou seja, o que realmente vai gerar valor.
Sem essa etapa, o diagnóstico fica no campo do “saber”. Com ela, você entra no campo do “fazer”.
Quando aplicar a análise de materialidade
O momento ideal é logo após o diagnóstico ESG, antes de criar o plano de ação e definir KPIs.
Essa transição é estratégica: o diagnóstico revela os temas existentes; a materialidade mostra quais importam mais — e para quem.
Você pode conduzir esse processo em formato de workshop participativo, envolvendo lideranças e representantes de stakeholders, grupos focus ou entrevistas semi-estruturadas. Assim, a priorização deixa de ser uma decisão isolada e passa a refletir uma visão compartilhada.
Prompt Matriz de Materialidade ESG
Para facilitar esse processo, criei o segundo Prompt, que orienta passo a passo como conduzir uma análise completa de materialidade ESG — mesmo que o consultor ainda não tenha experiência prévia com frameworks internacionais.
Com ele, você aprende a:
1. Contextualizar o negócio (setor, porte, propósito, maturidade ESG)
2. Listar os temas identificados no diagnóstico
3. Mapear stakeholders e avaliar influência e interesse
4. Definir critérios objetivos de impacto e relevância (escala 1 a 5)
5. Construir a matriz de materialidade (impacto x relevância)
6. Classificar temas prioritários, emergentes e secundários
7. Gerar recomendações estratégicas, políticas e KPIs
O prompt funciona como uma bússola metodológica, guiando o consultor do dado à decisão.
Um exemplo prático
Imagine que, após um diagnóstico, uma empresa de alimentos tenha identificado oito temas ESG: emissões de carbono, gestão de resíduos, consumo de água, diversidade, saúde do colaborador, governança, transparência e inovação.
Com a matriz, é possível cruzar impacto e relevância — e descobrir, por exemplo, que:
Tema | Impacto | Relevância | Classificação |
Emissões de carbono | 5 | 5 | Prioritário |
Gestão de resíduos | 4 | 5 | Prioritário |
Diversidade | 3 | 4 | Emergente |
Inovação | 4 | 3 | Interno crítico |
Transparência | 5 | 2 | Interno crítico |
Agora o consultor sabe onde focar os esforços e como comunicar com clareza o que é realmente estratégico.
Da materialidade à ação
A análise de materialidade é o elo entre diagnóstico e plano de ação. Com os temas prioritários definidos, você pode:
Criar políticas e metas alinhadas aos ODS;
Estabelecer KPIs ESG claros e mensuráveis;
Desenvolver uma narrativa consistente para relatórios e comunicações corporativas.
Empresas que dominam essa etapa ganham foco, economizam energia e aumentam o valor do que entregam.
Conclusão
A Materialidade ESG é o passo que separa quem faz diagnóstico de quem faz estratégia. É ela que transforma informações em decisões — e decisões em impacto real.
Tenho aplicado essa metodologia em consultorias e formações com resultados consistentes: quando o cliente entende seus temas materiais, o ESG deixa de ser discurso e se torna direção estratégica.
O Prompt #2 – Matriz de Materialidade ESG foi criado para te ajudar a conduzir essa fase com segurança e método, definindo os temas que realmente movem o negócio do seu cliente.
Clique no botão e baixe o Prompt Matriz de Materialidade completo para começar a aplicar hoje mesmo.
E se quiser aprender o passo a passo, como conduzir diagnósticos, análises e planos de ação ESG do zero, conheça minha Formação de Consultores em Sustentabilidade/ESG.
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